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近日，智政精細化管理平臺（三期）v2.0上線試運行，推動公司精細化管理水平再上一個新臺階。

智政精細化管理平臺（三期）v2.0以進一步實現(xiàn)企業(yè)精細化管理和數(shù)字化賦能為目標，重點補充完成了企業(yè)全場景的數(shù)字化建設分析以及平臺服務全流程的數(shù)據(jù)貫通和融合，打通數(shù)據(jù)孤島，為企業(yè)未來的決策從經(jīng)驗驅動轉變?yōu)閿?shù)據(jù)驅動以及實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)智化轉型奠定基礎。

本次升級的部分內容如下：

一、項目管理：

對項目管理模塊我的工作臺、項目管理、任務管理等模塊進行優(yōu)化升級，建立數(shù)字化的統(tǒng)計和分析。

二、運營管理：

運營管理新增加考勤管理、員工檔案、績效管理、五險一金、假期管理等內容，對公司運營管理全要素建立數(shù)字化的管理和統(tǒng)計。

三、個人中心：

升級個人中心，增加云盤功能，實現(xiàn)團隊和個人資料的共享服務。

四、數(shù)據(jù)融合：

實現(xiàn)營銷管理、運營管理、項目管理、售后管理、系統(tǒng)管理等模塊的全場景和全流程的數(shù)據(jù)融合，確保精細化平臺成為了真正意義上的具備全員、全功能、全體系等特征的數(shù)字化服務平臺。

下一步，公司將繼續(xù)深耕精細化管理，按照“縱向深化，橫向融合”的總路線，以實現(xiàn)企業(yè)精細化管理和數(shù)字賦能為總目標對平臺進行持續(xù)優(yōu)化升級，未來將在業(yè)務工作流的深度集成，營銷工作的智能分析，運維服務的數(shù)智化管理，平臺拓展小程序服務以及全場景的綜合性數(shù)字化分析等板塊進行升級建設，繼續(xù)以數(shù)據(jù)視角優(yōu)化提升公司的精細化管理水平。